精品課程
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
【課程對象】
心懷創(chuàng)業(yè)夢想的大學(xué)畢業(yè)生、在校大學(xué)生。
【課程宗旨】
這是一個(gè)“放飛財(cái)富夢想、譜寫創(chuàng)業(yè)傳奇”的時(shí)代。大學(xué)生能進(jìn)入大學(xué)校園，但能否最終取得學(xué)習(xí)成功與成功創(chuàng)業(yè)，單靠大學(xué)生本人的奮斗，學(xué)校教師的努力，在今天以及將來，已經(jīng)是不夠的了，還需要社會(huì)更多積極的力量所提供的幫助。
本課程是專門為懷有創(chuàng)業(yè)夢想的在校大學(xué)生與大學(xué)畢業(yè)生開設(shè)的一門創(chuàng)業(yè)入門與創(chuàng)業(yè)能力提升課程。促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，首要是切實(shí)加強(qiáng)對大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，擺正心態(tài)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力。目的在于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新的能力，為其就業(yè)開拓廣闊的空間。指導(dǎo)參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)大學(xué)生專業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)能力持續(xù)培養(yǎng)、鍛煉與養(yǎng)成，最終達(dá)到促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功。
【課程收益】
本課程是順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的要求，以市場變化及其趨勢為背景，從企業(yè)微觀角度出發(fā)，運(yùn)用企業(yè)管理新觀念，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力，讓學(xué)生掌握小企業(yè)開辦與管理全過程的理論和實(shí)務(wù)的一門創(chuàng)業(yè)課程。通過培訓(xùn)，學(xué)生會(huì)有如下收益。
(1)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生積極進(jìn)取、勇于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新能力。
(2)為學(xué)生將來開辦和從事小企業(yè)管理工作奠定一定的基礎(chǔ)、掌握一定實(shí)際操作技能。
(3)學(xué)生個(gè)人創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)。掌握個(gè)人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)選擇、用人、決斷、應(yīng)變、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、品格等能力方面的知識(shí)。幫助學(xué)生了解小企業(yè)開辦的程序和管理的基本原理和理論。
(4) 幫助學(xué)生掌握市場環(huán)境因素以及存在的機(jī)會(huì)和威脅，掌握企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃、生產(chǎn)布局、質(zhì)量工藝、資金籌措、人力資源管理、產(chǎn)品組合、廠（店）址選擇等方法與程序；
(5)教會(huì)學(xué)生初步撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和模擬創(chuàng)業(yè)。
【課程特色】
權(quán)威、前沿、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效
【課程大綱】
第一章 創(chuàng)業(yè)精神培養(yǎng)
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神
一、創(chuàng)業(yè)的定義與功能
二、創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素與類種
三、創(chuàng)業(yè)過程的活動(dòng)與階段劃分
四、創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)及其表現(xiàn)形式
五、創(chuàng)業(yè)精神的來源與培育
第二節(jié) 新經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)業(yè)時(shí)代
一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)熱潮的關(guān)系
二、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的功能屬性
三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代賦予創(chuàng)業(yè)的重要意義
第二章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者
一、創(chuàng)業(yè)者的理想與現(xiàn)實(shí)
二、創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)分析
三、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的含義與分類
四、產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
一、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的概念及創(chuàng)業(yè)的重要性
三、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢分析
四、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略及其后續(xù)影響
五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧與策略
六、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)、角色與行為策略
第三章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
第一節(jié) 識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
一、創(chuàng)意與機(jī)會(huì)
二、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)機(jī)會(huì)
三、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征與類型
四、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源
五、影響機(jī)會(huì)識(shí)別的關(guān)鍵因素
六、識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的一般過程
第二節(jié) 評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
一、有價(jià)值創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基本特征
二、個(gè)人與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的匹配關(guān)系的內(nèi)涵
三、評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特殊性
四、評價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的技巧和策略
第三節(jié) 開發(fā)商業(yè)模式
一、商業(yè)模式的定義和本質(zhì)
二、商業(yè)模式和戰(zhàn)略的關(guān)系
三、商業(yè)模式因果關(guān)系鏈條的分解
四、設(shè)計(jì)商業(yè)模式的思路和方法
五、商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯與方法
第四章 創(chuàng)業(yè)資源整合
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源
一、創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類
二、創(chuàng)業(yè)資源與一般意義商業(yè)資源的異同
三、資金、技術(shù)、專門人才在創(chuàng)業(yè)中的獨(dú)特作用
四、影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的關(guān)鍵因素
五、創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資
一、創(chuàng)業(yè)融資困境的深層次原因
二、創(chuàng)業(yè)所需資金的計(jì)算
三、創(chuàng)業(yè)融資渠道
四、創(chuàng)業(yè)融資的選擇策略
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源管理
一、不同類型資源的開發(fā)和整合
二、有限資源的創(chuàng)造性作用
三、創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)步步為營
第五章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃撰寫
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃及其本質(zhì)
二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的作用和內(nèi)容
三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu)
四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的信息搜集
五、市場調(diào)查的內(nèi)容和方法
第二節(jié) 撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
一、研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想
二、分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題和困難
三、凝練創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行概要
四、把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想變成文字
五、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫和展示技巧
第六章 新企業(yè)開辦事宜
第一節(jié) 成立新企業(yè)
一、企業(yè)法律形式選擇
二、企業(yè)注冊流程
三、企業(yè)注冊相關(guān)文件的編寫
四、注冊企業(yè)必須考慮的相關(guān)法律問題與論理問題
五、新企業(yè)選址策略與技巧
六、為新企業(yè)贏得社會(huì)認(rèn)同
第二節(jié) 新企業(yè)生存管理
一、新企業(yè)管理的獨(dú)特問題
二、新企業(yè)成長的驅(qū)動(dòng)因素
三、新企業(yè)成長管理的技巧與策略
四、新企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制與化解
第七章 創(chuàng)業(yè)人生路
第一節(jié) 時(shí)代發(fā)展對創(chuàng)新型人才的需求
一、創(chuàng)新型人才在國家和社會(huì)發(fā)展中的重要作用
二、創(chuàng)業(yè)精神的重要性
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)技能提升與職業(yè)發(fā)展
一、廣義和狹義創(chuàng)業(yè)概念
二、創(chuàng)新型人才的必備素質(zhì)
三、創(chuàng)業(yè)技能提升的方法和技巧
四、創(chuàng)業(yè)技能提升對個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的意義
【學(xué)習(xí)時(shí)間】
以方便客戶為第一原則，時(shí)間安排靈活。
【開課地點(diǎn)】
以方便客戶為第一原則，尊重客戶意愿。